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Collègue souriant

Certification des ONG, associations et fondations

Renforcez la confiance de vos donateurs et partenaires grâce à une évaluation indépendante de vos pratiques. ACPO propose aux ONG, associations et fondations une démarche de certification centrée sur la gouvernance, la transparence et les responsabilités.

Parlons de votre certification

Renforcer la confiance

Donner à vos donateurs et partenaires des éléments concrets pour apprécier votre fonctionnement.

Clarifier les responsabilités

Rendre les rôles du conseil, de la direction et des équipes plus lisibles et préserver la continuité.

Documenter vos pratiques

Relier vos engagements à des décisions, des procédures et des preuves sur le suivi de vos ressources.

Préparer vos échanges

Organiser les informations demandées par les bailleurs et identifier les risques et les points à améliorer.

réunion

Pourquoi faire certifier votre organisation ?

Vos donateurs veulent comprendre comment les fonds sont utilisés. Vos partenaires attendent des responsabilités claires et des pratiques documentées. Une démarche de certification permet d’évaluer votre fonctionnement et d’identifier les améliorations à apporter.

Découvrir le processus de certification

ONG locales et internationales

Clarifier les responsabilités entre le siège, les équipes et les partenaires, et documenter le suivi de vos activités.

Associations à but non lucratif

Définir les rôles du comité, des salariés et des bénévoles, et préserver la continuité lorsque les personnes changent.

Fondations et institutions

Formaliser les décisions, le suivi des ressources et la manière de rendre compte à vos parties prenantes.

Sous-secteurs couverts

Une démarche adaptée à votre organisation

Une ONG internationale, une association locale et une fondation n’ont pas le même fonctionnement. Le périmètre de l’évaluation doit tenir compte de vos activités, de votre structure et des attentes de vos partenaires.

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NGO Governance Benchmark

Gouvernance, intégrité et gestion des ressources : un référentiel dédié aux organisations à but non lucratif, avec 99 critères sur 12 dimensions.

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Apprentissage par l'expérimentation en serre

ISO 9001

Management de la qualité : une certification à étudier si votre besoin concerne principalement l’organisation et la qualité de vos processus.

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Labels complémentaires

Quelle certification choisir pour votre organisation ?

Le choix dépend de vos objectifs et des exigences de vos partenaires. Un premier échange permet de préciser le référentiel et le périmètre pertinents.

Discussion de la séance de consultation

Un projet de certification clair dès le premier échange

ACPO clarifie avec vous le périmètre envisagé, les attentes du référentiel et les étapes de l’évaluation. Vous pouvez ainsi organiser la participation de vos équipes avec une meilleure visibilité.

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Vous avancez avec des interlocuteurs accessibles et un cadre d’audit explicite. L’évaluation reste indépendante ; votre organisation garde la responsabilité de ses pratiques et des actions qu’elle met en place.

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Vos questions sur la certification des ONG

Quelle certification choisir pour une ONG ?

Le choix dépend de vos objectifs et des exigences de vos partenaires. L’évaluation de gouvernance et la certification du management de la qualité répondent à des besoins différents.

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Une association ou une fondation peut-elle engager cette démarche ?

L’offre ONG d’ACPO s’adresse aussi aux associations, fondations et institutions à but non lucratif. Le périmètre doit être défini selon leurs activités et leur organisation.

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La certification garantit-elle un financement ?

Non. Elle peut apporter des éléments utiles à l’examen d’un dossier, mais chaque financeur fixe ses critères et prend sa propre décision.

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Quel budget et quel délai prévoir ?

Ils dépendent notamment du périmètre, des sites et du niveau de préparation. Demandez une offre précisant les étapes, le calendrier et les prestations incluses.

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Quels documents préparer pour le premier échange ?

​Présentez vos activités, votre structure, vos objectifs et les demandes éventuelles de vos partenaires. Vos statuts, votre organigramme et votre rapport d’activité peuvent faciliter ce cadrage.

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